Damit aus gesicherter Leistungsmotivation Zukunft wird.
Wir arbeiten nach dem Motto: Qualität geht über Quantität. Wenige Einstellungsgespräche sind besser als unzählige Vorstellungsgespräche.
Ihr Nutzen: Ein klares, möglichst wertfreies Kandidatenprofil, das es Ihnen als Entscheider ermöglicht, zu beurteilen, ob der Kandidat mit seinen Kernkompetenzen zu Ihrem Unternehmen und der vakanten Stelle langfristig passt.
Deshalb kombinieren wir in unseren Interviews „manuelle“ narrative Interviewtechnik mit einer „computergestützten“ Analyse der Leistungsmotivation des/der Kandidaten/in. Aus dem ersten Interviewteil erfahren wir Kompetenzen und methodische Fähigkeiten, aus dem zweiten Teil erfahren wir, was den/die Kandidaten(in) wirklich zur Leistung antreibt.
Leistungsmotivation ist pure Emotion. Die Umsetzung von Entscheidungen und Handlungen, die im Einklang mit Leistungsmotiven getroffen werden, fallen leicht. Willenskraft und Disziplin sind auch dann für ein sehr gutes Gelingen nötig, aber nicht im Sinne einer großen unangenehmen Anstrengung.
Denn Leistungsmotivation treibt an, sichert Erfolge und somit auch die Zukunft des Unternehmens.
Wie wir in der Praxis vorgehen und Leistungsmotivation absichern
Schritt 1 – Analyse der zu besetzenden Stelle: In Abstimmung mit Personalabteilung, Vorgesetztem und den möglichen Mitarbeitern entsteht so ein motivationales Sollprofil der zukünftigen Position.
Schritt 2 – Analyse des Bewerbers: Auf die Vorauswahl bezüglich der fachlichen und methodischen Eignung folgt die Analyse der Leistungsmotivation.
Schritt 3 – Abgleich der Motivationspotenziale: Das erstellte Sollprofil wird jetzt mit dem Motivationsprofil abgeglichen, so dass Abweichungen festgestellt und diskutiert werden können.